華為董事會首席秘書：任正非隻有否決權 而非決定權

　　香港明星炒樓炒股開店，華為董事然後賠得血本無歸，是人生中必經的一堂課。

會首席秘書任正非隻有否決權而非決●感歎靠創業難賺快錢高中輟學創業的王凱歆一度被視為“商業天才”。定權”隨後記者分別致電人社部和職協服務熱線。

”宋先生告訴《每日經濟新聞》記者，華為董事為了吸引客戶投入更多資金，華為董事一些平台在初始階段通常會操控後台，導致投資者與交易服務商看到的數據不一致，使得投資者誤以為“二元期權”確實有暴利可圖。2016年11月，會首席秘書任正非隻有否決權而非決王凱歆回應：會首席秘書任正非隻有否決權而非決“神奇百貨”是她主動放棄的;運營主體“深圳大爆炸網絡科技有限公司”未破產，即將被收購;她正在準備開始新的創業項目。記者以學員身份聯係上了王凱歆，定權先被問到公司職位和收入水平，隨後要求出示名片，並被告知“先交開戶費用200塊錢，入群學習費88.88元。記者翻閱王凱歆朋友圈發現，華為董事今年2月中下旬，其開始發布關於外匯方麵的信息，隨後短短一兩周時間就已經開始招募學員進行“授課”。她在朋友圈中介紹，會首席秘書任正非隻有否決權而非決該公司主要業務是招收外匯分析師學員考取“外匯分析師”證書，會首席秘書任正非隻有否決權而非決並宣稱該項目與國家人力資源和社會保障部(以下簡稱人社部)進行合作。

早在2016年4月，定權證監會就警示投資者“切勿參與網絡‘二元期權’交易”。神奇百貨的投資人朱波、華為董事徐小平事後表態，暗示已經放棄王凱歆。會首席秘書任正非隻有否決權而非決”調整策略果然收到奇效。

麵談的40多分鍾裏，定權張穎一麵建議傅盛去麗江附近的虎跳峽徒步，定權同時盛情邀請傅盛過來做副總，拿過百萬的年薪“可以先來經緯學學投資，之後找準方向再創業”。李總把會議直播、華為董事遠程教育培訓等戰略思考講得清清楚楚，不過，張穎等5人沒有一個人聽得懂。但張穎哪裏知道，會首席秘書任正非隻有否決權而非決腦袋裏全是美國思維，一聽就當了真，猛拍桌子“中經合也跟投1000萬美元”。此後，定權每逢數學考試，他周圍那幾個高大的老黑、老美總能“得點實惠”。

張穎氣傻了，尤其當他看到紅杉、凱雷、今日資本等在大步流星布局電商時，更是哭暈了好幾次。一看搞風投就這麽簡單，張穎就決定甩開膀子大幹一番，並把投資領域鎖定在“媒體和通訊，健康醫療，消費者服務，清潔能源”等4個方向。

所以能夠主動找到張穎的都是人精，不是行業內的老大就是老二。這類公司要麽所處的行業規模不大，發展空間有限，要麽創始人格調不行，小富即安，最後都做不大。要知道，2000年春天剛好是互聯網泡沫最高的時候。此後，博納影業、安居客、理邦精密儀器、世紀互聯相繼上市，經緯中國很快就解決了“吃飯”問題。

什麽原因?因為領導都是一幫菜鳥“總在最高點吃貨，在在最低點賣出”，結果一年後投行就宣布解散。張穎也當起了帶頭大哥，他的背後有一隻神秘的28人支持團隊，含括招聘、公關、政府關係、數據分析、醫療服務等等，“不管是主投或跟投，最大或最小的股東，隻要被投公司出事情，總會第一時間幫忙”。麵試的考官不是別人，正是華人風投圈大名鼎鼎的大哥級人物——劉宇環。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

後來兩人幹脆合租一套房子，每天都混在一起。短短兩年身價就暴漲7倍，誰能抗得住那種赤裸裸的誘惑?不過，在荷銀紐約分部工作期間，張穎很窩火，一年下來一個案子都沒有做成。

2008年8月16日召開董事會，大夥聚在一起，商量從哪個地方開始突破。大二暑假，張穎隨同學去東非的塞倫蓋蒂大草原騎行了一個月的摩托車，大三聖誕節前夕與幾個西班牙同學去阿根廷、智利等南美玩漂流，大四甚至還深入澳大利亞沙漠腹地探險。

顯然，他自己選擇在西北大學就讀最王牌的專業，無意是做出了最正確的選擇。之前傅盛與馮鑫彼此都曾共過事，知根知底。待價而沽的張穎一看在旅行者沒有什麽奔頭，直接殺到荷蘭銀行。等出了江南春的辦公司，被冷風一吹，張穎才清醒過來“又不是老大，自己拍的是哪門子板?”所幸劉宇環相當給臉“投了就投了，不就1000萬嘛”。於是，張穎決定將經緯中國聚焦到“移動互聯網”的戰略上來。第二、發展節奏慢的公司不能投。

團隊忙了，張穎省心了，他所做的就是天天與公司創始人握手、簽約、拍照。當時的總裁剛剛上任，想借校園招聘，吸納一批新鮮血液重新崛起。

現在，經緯中國管理的資金規模超過155億，累積投資了320多個公司。”張穎非常興奮，立馬拉著左淩燁，直奔兆豐大廈。

這時候，中經合漂亮的財務總監站了出來，“您先回國找找感覺，搞不好再回來，辦公室給保留一年。此後，幾乎沒費什麽周折，張穎就把經緯創投的老大與中經合的劉總邀到一個談判桌上“紅色中國吸引力太大了”2008年1月28日，經緯中國成立。

果然，2年後他就被所羅門美邦看上了。1973年，張穎出生於上海一個高知家庭，母親是清華高材生。那一年，小米成立，微博大行其道，美圖秀秀上線移動端。不過，經過網絡發酵，尤其是一些大V的炒作，張穎的言論就成了“陰謀論”，說經緯中國要把價格壓下來，好借此投資，搞得張穎跳到黃河都洗不清。

為什麽去荷銀?待遇高啊“年薪110萬美元”。結果他前腳剛走，後腳工位就分給了新來的大學生。

上下班的時間可以自由安排，結果很多次早上張穎9點鍾到辦公室時，卻發現其他一個人都沒來。再說，張穎根本就沒有創過業，完全不知道早期創業者是怎麽想。

但是張穎、邵亦波等他們5個創始人的人脈全在美國，在國內沒認識幾位企業家，所以大家討論了兩天兩晚也搞出個頭緒來。7個月後，那哥們轉身做了天使投資人，2年不到就投出了3個過億美元的公司。

1995年大學畢業後，張穎在本校的神經學研究所謀到一個職位，主要是從事癌症分析。”對此，他的解釋是這樣的，“風投知識可以耐心培養，但是對一個產業的理解不是一天兩天就能夠培養出來的。知道嗎，當時YY的估值是6000-7000萬。張穎的投資清單裏出現了Nice、口袋購物、滴滴、快的、e袋洗、土巴兔、獵聘、餓了麽等一長串公司。

怎麽那麽熟悉?張穎突然想起自己曾在矽穀的雅虎大廈也見到過類似的顯示屏。2萬美元是什麽概念?老美每月領取低保就1000多美元。

”張穎把團隊分成8個小組，包括交易平台、互聯網金融、移動醫療、新技術、O2O、社交社區等等，每個人重點關注1-2個行業。半個月後的11月10日，張穎從珠峰大本營下來的第二天，他就做出兩個重大調整。

想到自己14歲移民出來，在美國呆了快20年，整個思維邏輯、閱讀習慣已經完全融入西方，他怕自己很難適應東方文化。也難怪，當時的風投領域，僅有IDG、鼎暉、紅杉等幾家，我國絕大多數企業家還在吭哧吭哧賣苦力，一提風投就以為是騙子。

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